Марк: Сколько?
Директор: Да, да, знаю. Это много. Но что я могу сделать? Если я сейчас не уволю эти 30 процентов…
Марк: Извините, босс, но вы сказали “ 25 ” процентов.
Директор: Да? Хорошо. Если я сейчас их не уволю, то через 3-4 месяца мы банкроты.
Марк: А так мы будем банкроты через 8 месяцев или через год.
Директор: Что ты сказал?
Марк: Ничего, босс.
Директор: Итак, сколько человек в HR-отделе?
Марк: 5 человек… Нет, 6 человек, ещё я.
Директор: Хорошо, сейчас 6 человек, будет 2 человека. Сколько сотрудников в отделе продаж?
Марк: 5 человек. И в отделе маркетинга 4 человека.
Директор: Так… А будет 2 человека и 1 человек. Сейчас маркетинг уже не очень нужен. А сколько у нас в отделе логистики?
Марк: Сейчас… 6 человек.
Директор: Сколько? Будет 3 человека. Где у нас ещё много людей?
Марк: Уже нигде. Только вот ещё у вас 2 секретаря, персональный ассистент и водитель.
Директор: Нет, нет, это нужные люди! Так, и сколько у нас в результате?
Марк: Было 21 сотрудник, это кроме секретарей, ассистента и водителя. И Вас.
Директор: Ага, 25 сотрудников и я. А будет сколько?
Марк: А будет 8 человек и 2 секретаря, персональный …
Директор: Я всё понял! Хорошо…
Марк: Босс, 8 сотрудников — это не 75 процентов, а 30 процентов.
Директор: Очень хорошо. Ты хорошо оптимизируешь бизнес. Молодец! Всё, давай, работай. И скажи всем, что в этом месяце зарплаты не будет!
Марк: Почему, босс???
Директор: Кризис…